Главная ценность Asana в том, что она позволяет связать стратегию компании с повседневными задачами.
На верхнем уровне находятся цели — измеримые ориентиры, например «Увеличить выручку на 15%».
Цели группируются в портфели — наборы инициатив и проектов. Портфель даёт руководителям обзор статусов, сроков и рисков.
Внутри портфеля живут проекты — конкретные направления работы: маркетинговая кампания, запуск продукта или редизайн сайта.
И, наконец, каждый проект состоит из задач — исполнимых единиц с дедлайном и ответственным.
Типичная ошибка — вести все проекты разрозненно, без связи с целями. В итоге команда выполняет работу, не понимая, как она влияет на стратегию.
Чтобы избежать хаоса: заведите структуру «цели → портфели → проекты → задачи», используйте дашборды в портфелях и назначайте владельцев на каждом уровне.
Это обеспечит прозрачность и единый язык работы.
На верхнем уровне находятся цели — измеримые ориентиры, например «Увеличить выручку на 15%».
Цели группируются в портфели — наборы инициатив и проектов. Портфель даёт руководителям обзор статусов, сроков и рисков.
Внутри портфеля живут проекты — конкретные направления работы: маркетинговая кампания, запуск продукта или редизайн сайта.
И, наконец, каждый проект состоит из задач — исполнимых единиц с дедлайном и ответственным.
Типичная ошибка — вести все проекты разрозненно, без связи с целями. В итоге команда выполняет работу, не понимая, как она влияет на стратегию.
Чтобы избежать хаоса: заведите структуру «цели → портфели → проекты → задачи», используйте дашборды в портфелях и назначайте владельцев на каждом уровне.
Это обеспечит прозрачность и единый язык работы.
Нужна помощь с Asana?
Узнайте подробнее, как мы внедряем и настраиваем Asana для бизнеса — подробности на нашей странице услуги:
Остались вопросы или хотите обсудить проект? Свяжитесь с нами напрямую: